7月17日，学习力创公司基本理论之后，团队的基层实践正式开始，山东力创科技股份有限公司人力资源部部长田翠将亚洲必赢测试路线“畅游智慧云海，实践力创一流”莱芜暑期社会实践团全体成员安排到了各自的实践岗位。
上午，田部长与团队成员进行了简单的交流，了解团队成员们对实践岗位的预期后，田部长通过售前技术、标书制作、销售管理、项目经理这四个岗位将力创公司的前、中、后台管理运营模式进行了更 深层次的介绍，交流结束后，工作人员将成员们带到各自岗位。
第一天进入岗位的，师傅们通过理论授课、讲解相关文件和经历的方式，让成员们对各自的岗位有了更深层次的理解和认知，项目经理是负责整个项目的把控与规划，贯穿整个过程的是资料整理和团结各部门，这个岗位可以培养成员们对一个大型项目分解能力。售前技术、标书制作、销售管理是负责整个项目的中间流程，售前技术岗需要在项目开端前往现场考察，对项目的进行与否进行预判；标书制作是在购买招标文件后，进行的投标文件的制作，关系着能否中标，项目能否继续开展；销售管理主要是对销售人员的行为进行管理与约束，保证公司利益的同时让客户受到更贴心的服务。
通过这一天走进岗位正式工作，师傅们的讲解让团队成员对各自的工作方式和流程有了深层次的认知，增强了团队成员吃苦耐劳的品质，有益于树立正确的人生观和价值观。
责任编辑：姜戴菁
